Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс - читать онлайн
Начало книги
Сергей Молчанов
Управленческий учет за 14 дней. Экспресс-курс. Новое, 5-е изд
© ООО Издательство "Питер", 2019
К описанию
Далее >
Оглавление
×
К описанию
Начало книги
Благодарности
Структура книги
От автора
1. Управленческий учет. Назначение. Отличия от других видов учета
1.1. Назначение учета. Пользователи учетной информации
1.1.1. Назначение учета
1.1.2. Пользователи учетной информации
1.2. Бухгалтерский и управленческий учет. Основные акценты
1.3. Налоговый учет
1.4. Характеристики информации управленческого учета
Терминология
Задачи
2. Затраты и их классификация в управленческом учете
2.1. Понятия «затраты» и «расходы». Момент признания затрат и расходов в учете
2.1.1. Понятия «затраты» и «расходы»
2.1.2. Момент признания расходов в учете
2.2. Классификация затрат в управленческом учете
2.2.1. Понятие фактора затрат. Классификация затрат на постоянные и переменные
2.2.2. Средние и маржинальные затраты
2.2.3. Прямые и косвенные затраты
2.2.4. Контролируемые и неконтролируемые затраты
2.2.5. Релевантные и нерелевантные затраты
2.2.6. Альтернативные затраты
Терминология
Задачи
3. Отражение затрат в бухгалтерском учете. Релевантные затраты
3.1. Отражение затрат на счетах бухгалтерского учета
3.1.1. Принципы отражения затрат в бухгалтерском учете
3.1.2. Счета отражения затрат для производственных организаций
3.1.3. Счета отражения затрат для торговых организаций
3.1.4. Счета отражения затрат для предприятий сферы услуг
3.2. Оценка затрат в бухгалтерском учете
3.2.1. Базовое правило оценки затрат в бухгалтерском учете
3.2.2. Оценка основных средств и нематериальных активов в бухгалтерском учете
3.2.3. Оценка прочих активов в бухгалтерском учете
3.2.4. Оценка расходов в бухгалтерском учете
3.3. Определение прибыли в бухгалтерском учете
3.3.1. Общие правила определения прибыли в бухгалтерском учете
3.3.2. Прибыль и расходы в производственных организациях
3.3.3. Прибыль и расходы в торговых организациях
3.3.4. Прибыль и расходы в организациях сферы услуг
3.4. Принятие управленческих решений на основе бухгалтерской прибыли. Достоинства и недостатки
3.5. Понятие релевантных затрат в управленческом учете
Финал
Примечания
Загрузка...